画像ソース: モトリーフール。
日付
2025 年 11 月 6 日木曜日午前 9 時 (東部標準時)
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最高経営責任者 — ブラッド・アーチャー社長兼最高財務責任者 — グレゴリー・ギバス
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要点
政府部門の業績 -- 社長兼最高財務責任者 (CFO) のグレゴリー・ギバス氏は、「この四半期、政府の動きは私たちが望んでいたよりも少し遅かった」と述べ、報告期間中に同部門の活動が低下したことを示唆した。政府契約のパイプライン -- 経営陣は、政府機関が長期プロジェクトを支援する可能性のある「入札に乗り出している」と報告し、具体的にはペコスとコチュラのプロジェクトを参照している。非政府資産戦略 -- 経営陣は「積極的に取り組んでいる」と述べた。 AI/データセンター部門からのホスピタリティ需要 -- Gibas 氏は、大規模なデータセンターをサポートする遠隔地でのホスピタリティ サービスの需要の増加を強調し、「これらのセンターで AI をさらに深化させる」機会について述べた。WHS 部門の成長 -- WHS 部門での契約拡大は「契約額の増加」につながり、期待がもたれているコスト管理 -- CEO のブラッド・アーチャー氏は、「資材と設備」のインフレが圧力となっていると指摘したが、戦略的なベンダー契約と最適化の取り組みにより、同社は「コスト変動を最小限に抑えている」と述べた。 利益見通し -- アーチャー氏は、「運用効率」の向上と固定費のより厳格な管理により、事業規模が拡大するにつれて「利益率を改善する機会」が生まれると説明した。
概要
決算報告では、政府部門の活動が鈍化していることが明らかになったものの、長期的な収益源を強化できる契約入札機会のパイプラインが発展していることが浮き彫りとなった。経営陣は、特にデータセンターやAI関連の拡張が推進する地域で、継続的な戦略的資産の再利用と専門ホスピタリティの需要を満たす能力を強調した。リーダーシップがベンダー契約管理とコスト構造の最適化を通じてインフレ圧力に対処し、利益率の向上に引き続き焦点を当てている。
経営陣は、契約条件の強化と効率向上によりWHS部門の契約額が継続的に拡大していると報告した。リモートAIおよびデータセンターの開発に関連したホスピタリティサービスの需要の増加が、将来の成長の原動力として挙げられた。リーダーシップは、具体的な利益改善目標を数値化することなく、インフレ圧力に対処するための規律あるアプローチを概説した。
業界用語集
WHS セグメント: ホスピタリティおよび施設サービスセグメントは、短期および長期の宿泊施設、ケータリング、およびサポート サービスを提供し、労働者の住宅および関連市場にサービスを提供します。
電話会議全文のトランスクリプト
グレゴリー・ギバス: 非政府側。つまり、この四半期、政府の対応は私たちが望んでいたよりも少し遅れていますが、国境地域ではホスピタリティが増加する可能性が高いため、政府がもてなしに関して一定のニーズを持っていることを私たちは聞いており、知っています。
スコット・シュニーバーガー: それで、彼らがこの事業の一部について入札に出ようとしていると聞いています。したがって、それが私たちのペコスプロジェクトと、おそらく私たちのコチュラプロジェクトの両方で長期的に役立つことを期待しています。それについては申し訳ありません。
グレゴリー・ギバス: いいえ、大丈夫です。そして、非政府側として、私たちはその資産を積極的に販売し続けており、それを再利用する能力に非常に自信を持っています。それは多くの設備を備えたトップクラスの資産であり、追加のホスト施設の需要を生み出すイーグルフォードとテキサス内の高密度エリアの両方に近いという利点があります。
Scott Schneeberger: 分かりました。本当に役に立ちました。ありがとうございます。そして、AI についての簡単なフォローアップを 1 つだけ。電話で何度も言及されているのを聞きました。Target のサービスが AI とどのように融合しているかについて、ある程度の感覚を教えていただけますか? また、その分野への注力が高まっていることを考えると、どのような潜在的な水力発電の機会が生じると見ていますか?
グレゴリー・ギバス: わかりました、スコット。準備したコメントで触れたように、これらのコミュニティのニーズを理解することが重要です。彼らは、より大きなホスピタリティ コミュニティ、食事サービス、およびそれらすべてのダイナミクスに集まることを好みます。そして、私たちはこれらの遠隔地にこれらの大きなセンターが建設されつつあることに気づいています。そのとき、私たちのセンターは明らかに、彼らが訪問し、居住し、アメニティを使用できる場所になります。 そして私たちは、これらのセンターで AI をさらに深く掘り下げ、これらの分野で必要とされる物流サポートの管理にアクセスできることに本当に興奮しています。
Scott Schneeberger: 非常に興味深いですね。感謝しています。今後の進展に合わせてさらに詳しくお話を聞くのを楽しみにしています。ありがとうございます。
グレゴリー・ギバス: ありがとう、スコット。
オペレーター: 次の質問は、ウェルズ・ファーゴのジェームス・ブラッドリー・アーチャーからです。どうぞ、どうぞ。
ジェームズ・アーチャー: ありがとうございます。皆さん、おはようございます。
グレゴリー・ギバス: おはようございます、ジェームズ。
James Archer: 私の質問は、前述のWHSセグメントに関するものです。継続的な成長への期待と、2026年に向けてこのセグメントを大きく前進させる可能性があるものについて、もう少し詳しく教えていただけますか?
グレゴリー・ギバス: もちろんです、ジェームス。私たちはWHSセグメントを当社の重要な成長分野の1つと考えています。前述したように、当社は契約の拡大に成功し、契約額の増加につながり、この勢いは今後も続くと予想しています。当社の戦略には、既存の契約をさらに変更して強化し、業務効率を活用して成長を推進することが含まれます。ホスピタリティ分野の需要はAI統合や広範なデータセンターの拡張などの分野に定期的に増加しているため、当社はこれまでに達成した成功を維持し、その上に築くことができると確信しています。
James Archer: 洞察力に感謝します。今後のさらなる最新情報を楽しみにしています。
グレゴリー・ギバス: もちろん、今後の展開については皆さんに随時お知らせしていきます。ありがとう、ジェームス。
オペレーター: 次の質問は、Stifel の Stephen Gengaro からです。どうぞ、どうぞ。
スティーブン・ゲンガロ: ありがとうございます。皆さん、おはようございます。
ブラッド・アーチャー: おはようございます、スティーブン。
Stephen Gengaro: 私の質問は、貴社の営業モデルに影響を与えた可能性のある最近のコスト傾向に関するものです。潜在的なコスト圧力にどのように対処していますか?また、特に 2026 会計年度に向けての見通しは明るいですか?
ブラッド・アーチャー: 質問ありがとう、スティーブン。当社は常に堅牢なコスト構造を維持することに重点を置いており、前述したように、利益率を向上させるためにコストメカニズムを継続的に最適化しています。特に資材と設備におけるインフレ圧力に気づいていますが、戦略的なベンダー契約を通じて、コストの差異を最小限に抑えています。当社の見通しは、業務効率を高め、固定費を熱心に管理することで利益率を改善する機会を示しています。これは事業を拡大し拡大する際に重要です。
Stephen Gengaro: ブラッド、どうもありがとうございます。感謝しています。今後も更新を楽しみにしています。
ブラッド・アーチャー: もちろんです、スティーブン。引き続きご関心を持っていただきありがとうございます。
オペレーター: 皆様、現時点では他に質問はありません。閉会の挨拶としてカンファレンスをブラッド・アーチャーに戻したいと思います。
ブラッド・アーチャー: 本日は皆様、通話にご参加いただきありがとうございます。私たちは今後も成長の見通しと、戦略的イニシアチブを正確に実行する能力に興奮し、励まされ続けています。今後の進捗状況を共有し、今後の最新情報でお会いできることを楽しみにしています。ありがとうございます。
オペレーター: 本日の電話会議にご参加いただきありがとうございます。切断しても構いません。
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この記事は、モトリーフール社向けに作成されたこの電話会議の記録です。当社は最高の結果を目指して努力していますが、この記録には誤り、脱落、または不正確な点がある可能性があります。この記事の一部は、モトリーフール社の洞察と投資アプローチに基づいて大規模言語モデル (LLM) を使用して作成されています。当社の AI 品質管理システムによってレビューされています。LLM は (現在) 株式を所有できないため、言及されているどの株式にもポジションはありません。他のすべての記事と同様に、当社の記事については、モトリーフール社はお客様によるこのコンテンツの使用について一切の責任を負いません。お客様自身で通話を聞いたり、会社の SEC 提出書類を読んだりするなど、ご自身で調査を行うことを強くお勧めします。大文字で表記された義務的な免責条項を含む詳細については、当社の利用規約を参照してください。
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公開 8時間前
Nov 9, 2025 at 5:03 AM
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