持続可能なビジネス モデル トレーニング コース: ビジネスの成功に向けた再生能力の強化 (バーチャル イベント: 2026 年 1 月 23 日)

ダブリン、2025 年 11 月 3 日 (グローブ ニュースワイヤー) -- 「リスクが増大し不確実な将来における持続可能なビジネス モデル トレーニング コース (2026 年 1 月 23 日)」トレーニングが ResearchAndMarkets.com のサービスに追加されました。

持続可能で再生可能なビジネスが不可欠であるため、来年、さらには 5 年後、さらには 10 年後にあなたのビジネスが達成しなければならない結果はどのように変化していますか?リスクがどのように変化しているかを認識していますか?

その結果、あなたの役割において何が変わりますか。どのような異なる結果を提供する必要があるか、どのような異なるリスクに直面することになるのか、そして今何を準備しなければならないのか?

私たちの世界経済が持続可能で再生可能なものにならなければならないことは明らかです。子供たちと私たちの年老いた自分たちにとってより良い未来を望むなら、私たちは正味ゼロに到達し、その後正味プラスを続けなければなりません。私たちはこれを、過去 1 世紀にわたって私たちが引き起こしてきた劣化プロセスよりも速く行わなければなりません。必要な排出量のピークに達するのがすでに遅すぎます。希望を持つには、追いつき、2030 年までに 43% の排出量削減を実現しなければなりません。

ビジネスは今日地球上で最も強力な組織であり、再生に向けた再構築において主導的な役割を果たさなければなりませんし、今後も主導的な役割を担うことになります。これは、あらゆるビジネスが再生的になるか、コダックの瞬間を迎えて無価値なものになってしまうことを意味します。

そして、持続可能性をさらに超えて達成するには、すべての企業が適切なスピードで変革を実現しつつ、変革の間中ビジネスの健全性を維持する必要があります。

どのようにしてですか?すべての利害関係者間で高い体系的な (取引上の信頼ではなく) 信頼を築くことが、持続可能で再生可能なビジネスへの変革を解く鍵となります。契約は取引上の信頼しか提供できません。では、他には何があるのでしょうか?

利害関係者間のシステム的な信頼は、まさに法人設立が行うように設計されたものです。現代の企業は、東インド会社が裕福な創業家一家が提供できる以上の資本を必要としたときに始まりました。そのため、金融投資家間の信頼をシステムの中に外部化する方法が発明されました。

再生可能でネットポジティブなビジネスは、存続可能で脆弱性がなく、必要なスピードで変革を行うことができるものに限ります。

6 種類の資本すべてを代表するすべての利害関係者の間に体系的な信頼があるとき、仕事の実行と役割責任が必要な速度で適応するとき、個人間および個人間の相互作用が、変化する状況に必要な速度で適応することでエネルギーの浪費を最小限に抑えるとき。

弁護士の本質は、組織を保護し、可能にする構造と相互作用、特に契約を中心とした構造を構築することであり、人事の本質は、人々を中心とした構造と相互作用を構築することです。CEO は、これらすべてをビジネスの成果に結びつける織り手です。この 3 者はいずれも、上記の 3 つの側面にわたって重要な役割を果たします。

このイベントの専門家スピーカーに参加して答えを見つけ、あなたとあなたのビジネスが進むべき道を理解してください。

参加するメリット

このコースに参加すると、次のことが可能になります。

ビジネスの原動力と、それらが新しい世界にどのように適応する必要があるかを理解する 再生能力を高めるためにすぐに変えられることを学ぶ 組織の物理的および心理的エネルギーが持続可能性に及ぼす影響についての知識を広げる 信頼の領域を拡大し、循環型経済を構築することを理解する ピーク適応パフォーマンスの概念と、それがビジネスの成長にどのように関連するかを探る 持続可能で再生可能なビジネスの性質と実践を調べる フェアシェア・コモンズが生み出すビジネスチャンスと、それがどのように利益をもたらすかを検討する

参加すべき人:

このコースは、次のような方に必ず参加していただきたいイベントです。

CEO および取締役会のメンバー会社取締役商業および事業開発マネージャー社内弁護士

そして、より良い世界のために持続可能で再生可能なビジネスを構築する責任のあるすべての人々。

取り上げられる主なトピック:

あなたのビジネス

あなたのビジネスの現在の目的と本質は何ですか?また、それらを決定づけたビジネスの推進力は何でしたか?ビジネスの推進力の何が変化しており、これらは今後もどのように変化し続けるのでしょうか?将来の推進力が現在の推進力になったときに存続できるように、今から何を変え始めるべきですか?

再生ビジネスとは何ですか？ それはあなたのビジネスにとって何を意味しますか?

6 つの首都あなたの組織はこれらの首都のどれに触れていますか?信頼の役割は何ですか?すでに再生能力を持っているところはどこですか?では、再生能力をすぐに高めるための簡単な成果は何ですか?

生き物としての組織

あなたの組織は生きたシステムであり、意味を生み出す能力を備えています。ビジネスをうまく導くには、組織のエネルギー経済、ひいてはあなた自身のエネルギー経済を理解する必要があります。組織の物理的および心理的エネルギー、つまり意味を生み出すストーリーは、結果に変換する主要な資本です。それは再生可能な資本であり、適切にケアしている限り再生されます。使用する 2 つの便利なレンズ:

不可欠な 4 つの象限 管理アカウントと人間の能力 再設計が必要な 4 つの層

あなたの組織はどの程度適応力がありますか?目的と推進力

会社/組織とは何ですか、またその目的は何ですか? 再生型ビジネスモデルが機能するための大きなテーマは、信頼の領域を拡大することであり、一人では法的に資金を提供できない取り組みに信頼を生み出す方法として法人法人 (会社) がどのように発明されたのかです。再生型ビジネスと循環経済を構築するために、すべてのステークホルダーおよびすべての期間にわたって領域を拡大します。人間レベルでは、合意、システム、相互作用、および法的な役割などです。企業がどのように組織され、他の企業と相互作用するか、長期にわたる利害関係者間の体系的な信頼にどのように組み込まれるか

ピーク時の適応パフォーマンスで再生ビジネスを成長させる

どこが安全地帯で、どこが自分の価値観の強さによってのみ維持できる地帯で、どこが脆弱な地帯なのか個人的および対人的領域

再生型組織

あなたの組織はそのタスク/タスクと役割の領域/必要な組織設計です

再生可能なビジネスエコシステム

エルゴディシティ: フェアシェア・コモンズが生み出すシステム的信頼のレベルがあれば、過去から未来を分離し、お金を権力から分離し、すべての資本を倍増させ、循環経済を機能させることができる再生型ビジネスの始まりを得ることができれば、ビジネスチャンスはどれほど大きいか

最後の質問

講演者:

グラハム・ボイド
代表取締役社長
エボルートシックス

Evolutesix の創設者兼 CEO である Graham Boyd は、CEO、連続起業家、素粒子物理学者、破壊的イノベーターであり、『Rebuild』の著者でもあります。Graham は、適応型組織と適応型リーダーシップの実践において 15 年の経験があります。彼は、自身の方法論を使用して、反脆弱で再生可能なビジネスを生み出すために、ビジネス システムを革新し、変革しています。また、多国籍企業や新興企業に対して、紛争を利用して自社の再生を推進することについてコンサルティングを行っています。

このトレーニングの詳細については、https://www.researchandmarkets.com/r/xk89vt をご覧ください。

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