ウォーレン・バフェット、自身のキャリア最大の投資失敗について語る - それはここにある

バークシャー・ハサウェイ(NYSE:BRK)の伝説的なCEOであるウォーレン・バフェットは、歴史上最も偉大な投資家の一人として広く認められています。比類のない成功実績にもかかわらず、バフェット氏は自らの失敗を認めることを躊躇せず、しばしばそれを世界中の投資家への教訓に変えています。

数十年にわたり、「オマハの神託」は、感情的な決断からチャンスの逃しまで、自身の最大の失敗について率直な反省を共有しており、そのすべてが時代を超えた投資の洞察を提供してくれる。

バフェット氏の最も有名な後悔の一つは、バークシャー・ハサウェイそのものを買収したことだ。 2010年のCNBCとのインタビューで、彼はそれを今まで買った株の中で「最も愚かな」株と呼び、自分の決断が戦略ではなく意地悪によって動かされたことを認めた。

この感情的な選択により、潜在的な価値が 2,000 億ドルも犠牲になったと同氏は見積もっています。数年後、彼は1975年に買収した別の経営不振の繊維会社ワウムベック・ミルズでも同様の過ちを繰り返したが、この動きはすぐに閉鎖に終わったとCNBCは報じている。

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優秀な投資家でも行動が遅い場合があります。バフェット氏は、売却をためらったことでバークシャーに4億4400万ドルの損失を与えた英国の小売業者テスコで、このことを苦労して学んだ。

同様に、1993 年のデクスター シュー カンパニーの買収は、彼の最悪の取引の 1 つであることが判明しました。事業が失敗しただけでなく、後に彼が評価した 57 億ドルのバークシャー株を支払いとして使用したためです。

バフェット氏の誤りは購入に限定されませんでした。彼は大きなチャンスも逃しており、特にアマゾン・ドット・コム (NASDAQ:AMZN) とアルファベット (NASDAQ:GOOGL) の潜在力を高く評価していたにもかかわらず、初期投資をスキップした。

同氏は後に、彼らのビジネスモデルと将来の成長規模を過小評価していたことを認めた。

エナジー・フューチャー・ホールディングスに関連した8億7,300万ドルの損失や、特定の製造・小売部門の過大評価など、その他の失敗は、規律ある投資家であっても、不確実性に直面しても適応性、自己批判性、そして謙虚さを保たなければならないというバフェット氏のメッセージを強化していると同紙は報じている。

日常の投資家にとって、重要なことは明らかです。決して感情、プライド、ためらいに財務上の決定を左右してはいけないということです。バフェット氏の間違いでさえ、彼がよく言うように、「学ぶために払った授業料」なのです。

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