ダブリン、2025 年 11 月 3 日 (グローブ ニュースワイヤー) -- 「商業契約書作成トレーニング コース (2026 年 2 月 3 日から 2 月 10 日)」トレーニングが ResearchAndMarkets.com のサービスに追加されました。
今日の商業環境の課題に対応する、明確で簡潔な商業協定を交渉し、草案を作成する
ビジネスは取引条件の結晶化の上に成り立っており、商業契約を成功させるには、明確さと公正な内容が鍵となります。明確な合意がなければ、商事紛争や法的紛争が発生する可能性が高く、不明確な契約は費用のかかる商事訴訟の最大の原因の 1 つです。
これを念頭に置いて、私たちは、法的および商業レベルで提供される透明で直接的な契約を作成するために必要な主要な起草スキルの実践的で応用的なトレーニングを提供することに重点を置いた、モジュール式で包括的な複数部構成のプログラムを開発しました。コースの各セクションは、前のセクションに基づいています。
第 1 部: 契約の起草、構造、解釈、形成では、契約の堅牢な構造と形成を開発し、簡潔で確実な契約を実現するための起草スキルを高めることに焦点を当てています。また、契約の解釈方法の基本についても説明します。
第 2 部: 正確かつ慎重な起草では、より複雑な条項と、商業的価値を活用し、法的リスクを管理するために条項を起草および適用する方法について詳しく説明します。
実践的な対話型学習スタイル
このワークショップ形式のプログラムは、草案作成の課題に対する実践的な解決策を提供するように設計されています。プログラム全体を通じて、専門家のプレゼンターは、理論、グループ演習、ディスカッション、サンプル条項、ケーススタディをバランスよく組み合わせて、商業目的を満たし、今後「サプライズ」が起こらないようにするための実践的なヒントとテクニックの包括的なポートフォリオを提供します。
参加するメリット
このプログラムに参加すると、次のことが可能になります。
権利の譲渡または売却の場合に適切に保護されるように、譲渡と更改を検討します。典型的な定型条項の目的と効果、およびより明確な草案を通じて組織の価値を活用する方法を検討します。支払いと利息の条件を理解し、罰金がどのように適用されるかを理解します。秘密保持条項のない契約書草案のリスクについての知識を深めます。専門家の指導の下、実践的な演習で不十分な草案によって生じる可能性のあるリスクを理解します。紛争や紛争について話し合う。新しいアイデアや視点を得るために、他の組織の同僚と直面している問題を理解する すべての契約書に効果的な標準構造と書式を適用する際の落とし穴と利点を理解する 簡潔で効果的な契約書を作成するための実践的な起草テクニックをマスターする 特別な契約上の取り決めと念書を調べる バリエーションと時効条項の解釈方法を学ぶ 商業契約における重要な用語である「最善の努力」と「合理的な努力」の区別を明確にする契約上の保証と補償の草案を作成する除外条項と制限条項の影響と、エクスポージャを管理するためにそれらをどのように使用できるかを理解する
認証:
CPD: 12 時間の記録、修了証明書
参加すべき人:
このプログラムは、実践的な製図スキルを向上させたいと考えており、法律の知識がある以下のような人を対象に特別に設計されています。
社内弁護士個人事務所の弁護士商事および契約のディレクターおよびマネージャー調達担当者コンプライアンス責任者会社秘書
取り上げる主なトピック:
契約解釈
法制度民法と慣習法の草案作成へのアプローチ先例 (および一部のラテン語)解釈と解釈明瞭さと曖昧さ: アーノルド対ブリットン、ウッド対キャピタ・インシュアランス曖昧さ: 投資家補償制度対ウェストブロムウィッチ古典的な契約解釈 (6 つの規範)現代の契約解釈 (10 原則)契約の起草と解釈に対する EU 離脱の影響許容される背景私語辞書の原則
契約はどうやって結ぶの?PART 1
契約を形成するための要素クラシック
オファー受諾検討フォームの戦いその他のフォーメーション要素一般的なフォーメーション
契約はどうやって結ぶのですか? パート 2
交渉と契約の違い
交渉中にうっかり契約を結んでしまったことはありませんか?
パニャン・フレールの6つのステップ「契約の対象となる」「偏見を持たずに」
商業契約の形式と構造
contentForm からフォームを分割する
法律とカスタムトーンとフォーマット証書か手元か?製図テクニック
マッピング: 自由なドラフト (前例がない場合) マッピング: タイド ドラフト (開始点がある場合) 典型的な商業契約の構造
用語: 黙示的、明示的、標準的 パート 1
暗黙の条件
3種類2015年改正プラス1
用語: 黙示的、明示的、標準的 パート 2
明示的な条件
時間は極めて重要最善の努力条項合理的な努力ニュアンスと努力義務範囲標準用語の意味
リーズナブルで充実した素材
製図テクニック: 簡単だけどあまり知られていないこと PART 1
実践的なヒント
製図テクニック: 難しいこととあまり知られていないこと PART 2
「するものとする」、「するだろう」、「するよう努める」の違い WCI についてと、WCI なしでは契約書を作成できない理由 保証、約束、表明の違い 保証と補償の違い
除外条項と制限条項
責任条項に関する通説国際的に受け入れられている実務この分野の経済的根拠責任の保護範囲管轄区域の違い責任に影響を与える要因、またはそうでない責任条項の交渉: リスクと責任ACE原則リスクの受容リスクのキャッピングリスクの排除交渉時に双方が使用する議論責任条項の起草: ヒント、コツ、テクニック間接的損失と結果的損失: 2017 年以降の立場の変化
定型文の概要
機能的な方法論
契約上の権利と義務の譲渡
権利の譲渡
譲渡ノベーションその他の譲渡演習: 現実世界における第三者の権利
プライバシーいくつかの歴史実践的な例新しいルール起草の問題と罠
溶接ボイラープレート
解釈
重要性開始と終了見出しとタイトル通常の解釈条項通知と連絡
条項の目的問題のある条項関連判例法権利放棄
目的効果条項どのように機能するのかバリエーション救済策の補遺2018 年改訂無効と切断
目的無効な条項 - および結果青鉛筆テスト修理条項ボルトオン不可抗力
目的歴史の歴史リスクに対する党派的な見解不可抗力とは何ですか?効果手続き条項裁判所
興味
利息条項
条項: 支払い遅延に対する利息の請求罰則と利率不可抗力と支払い権利放棄の重要性 - 否か
契約条項全体。準拠法、管轄権および紛争解決条項
契約条項全体
目的問題新たな目的法律条項の起草文書の包含/除外準拠法、管轄権および紛争解決条項
準拠法管轄裁判所紛争解決条項
注意: イベント日程は不連続日です - 2026 年 2 月 3 日と 2026 年 2 月 10 日
このトレーニングの詳細については、https://www.researchandmarkets.com/r/o05yin をご覧ください。
ResearchAndMarkets.com について
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商業契約の起草トレーニング コース: 今日の商業環境の課題に対応した明確で簡潔な契約の交渉と草案を作成する (仮想イベント: 2026 年 2 月 3 日~10 日)
公開 5日前
Nov 3, 2025 at 2:48 PM
Negative
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