メイシーズの顧客はまもなくこの象徴的な旗艦店の中に住むことができるようになる

メイシーズは相応の苦境に直面しており、何年にもわたる売上高の減少を経験し、歴史ある小売業者は数十の店舗を閉鎖し、数百人の企業および小売従業員を解雇することを余儀なくされた。

かつて米国の百貨店のリーダーだった同社は、過去 10 年間、店舗面積を縮小し、進化し続ける小売業界の将来を再考してきました。

多くの懐かしい店が地域社会から姿を消す中、メイシーズは現在、全米で最も象徴的な店の一つの閉店を取り戻そうとしているようだ。

この予期せぬ決定は、同社が進行中の変革戦略に驚くべき展開をもたらすものであり、顧客が同社の最も有名な不動産の一つに住む扉を開く可能性さえある。

2024年初め、メイシーズは「大胆な新章」戦略を発表した。これは、2026年までに業績不振の約150店舗を閉鎖し、残りの好調な店舗350店舗に投資を集中する計画である。同社の成長野心は現在、ブルーミングデールズやブルーマーキュリーなど、より収益性の高い高級部門に集中している。

過去10年間で、メイシーズはすでに店舗の3分の1以上を、配送センターと第三者の物流施設2つとともに閉鎖している。閉鎖が予定されている店舗の中には、約1世紀にわたりサンフランシスコでサービスを提供してきた約40万平方フィートのショッピング施設、メイシーズ・ユニオン・スクエア・フラッグシップも含まれていた。

メイシーズは、1929 年に初めて店舗を立ち上げたオコナー モファット社から敷地を買収した後、1945 年にサンフランシスコ本店をオープンしました。何世代にもわたって、この建物は小売店であり、地元のランドマークでもありました。

元サンフランシスコ市長のロンドン・ブリード氏は当時の声明で、「サンフランシスコで育った者として、メイシーズは常にこの街の人々にとって大きな意味を持ってきた」と述べた。

「ここは、家族連れが休暇に買い物に来る場所です。私のコミュニティの多くの人が初めて仕事に就いた場所、あるいは何十年も仕事を続けた場所です。メイシーズがもう私たちの街の一部ではないということは考えにくいです。」 メイシーズ、サンフランシスコのユニオンスクエア店の閉鎖を再考する。

メイシーズ、ユニオンスクエア・サンフランシスコの旗艦店の開発オプションを検討

現在、メイシーズ (M) は考え直しているようです。あるいは、おそらくその不動産は売却するには価値がありすぎることが判明したようです。

同社は、不動産ポートフォリオの広範な評価の一環として、ユニオンスクエア用地の新たな開発オプションを模索するために、不動産会社TMGパートナーズと提携した。

今のところ旗艦店は営業を続けるが、メイシーズは少なくとも2026年の第1四半期までは営業を継続する計画だ。この期間があれば、両社はこの施設の将来の用途を評価する時間が得られるだろう。

物語は続く

TMGパートナーズのマイケル・コバルビアス最高経営責任者（CEO）はSFGATEへの声明で「メイシーズとのこの事業は、この施設を次のレベルに引き上げることができる多くの選択肢を慎重に分析する絶好の機会だ。われわれは非常に経験的でエキサイティングで、さまざまな用途を組み合わせたものになると予想している」と語った。

明確な計画は発表されていないが、東京都は、住宅、オフィススペース、施設​​、さらには新しい小売コンセプトがこの建物の次の章の一部となる可能性があることをほのめかしている。

メイシーズは儲かる不動産に座る

米国全土で進行中のショッピングモールの閉鎖は、潜在的な時代の終焉を示しているが、メイシーズの広範な不動産ポートフォリオは、同社の最も貴重な資産となる可能性がある。

予測によれば、今後 10 年間で大型ショッピング モールの最大 87% が閉鎖される可能性があります。Capital One Shopping によると、2017 年から 2022 年の間に、毎年平均 1,170 のモールが閉鎖され、これは 1986 年から 2017 年の平均年間率の 2 倍以上です。

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しかし、この小売業の縮小により、より収益性の高い複合用途の再開発の新たな機会が生まれました。

グランド ビュー リサーチによると、米国の不動産市場は 2024 年に 1,300 億 2,000 万ドルに達し、2030 年まで毎年 4.1% 成長すると予想されています。

投資家と専門家はメイシーズに不動産の活用を促す

物言う投資家らは長年、メイシーズは金鉱にあると主張してきた。 株主らは、同社が保有する不動産の価値は90億ドルに達する可能性があると見積もっている。

2024年、メイシーズの投資家であるバリントン・キャピタル・グループとソー・エクイティーズは、資本戦略を再考し、株主価値を引き出すための「構造的行動」を検討するよう同社に促すプレゼンテーションを発表した。

投資家らは、メイシーズの苦戦が続いているのは、長期的な業績を促進できなかった過去の経営不手際と伝統的な小売事業への過剰投資が原因だと主張した。

バリントン・キャピタル・グループとソー・エクイティーズは、「こうした非効果的な行動の中で一貫しているのは、メイシーズが会社のキャッシュフローの巨額を設備投資プロジェクトに費やすことに依存していることだ」と述べた。

「残念ながら、こうした設備投資やマーチャンダイジングへの取り組み、コスト削減、店舗閉鎖に重点を置いた活動により、メイシーズの業績に対する持続可能な改善は限定的でした。」

小売専門家もこうした懸念に同意しています。

SWリテール・アドバイザーズのステイシー・ウィドリッツ社長はYahoo Financeに対し、「百貨店は客足を失い、シェアを失いつつある。メイシーズも例外ではない。メイシーズは本当に成長していないばかりで、利益は下がり続けている」と語った。

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この記事は、2025 年 11 月 9 日に TheStreet によって最初に報告され、小売セクションに初めて掲載されました。ここをクリックして、TheStreet を優先ソースとして追加してください。

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