Ghiorghiu 分享了他如何将 Atlas 的经常性收入扩展到每月 35 万美元：“我决定投入所有筹码。”我已经背靠墙了。

电子商务专家 Sebastian Ghiorghiu 拥有一个拥有近 100 万订阅者的 YouTube 频道，多年来一直通过自己的名字赚钱，但他想创建一家不依赖于他的名字并且无需他也能运作的公司。这个目标变成了 Atlas，这是一款 Shopify（纳斯达克股票代码：SHOP）应用程序，可帮助代发货商只需点击几下即可建立人工智能商店。

Ghiorghiu 向观众讲述了他如何将公司规模扩大为每月 35 万美元的软件即服务公司的幕后故事，但这需要做出重大承诺，而这可能会让大多数人崩溃。

“我决定投入所有筹码，”他在自己的 YouTube 频道上说道，“我已经陷入了困境。”

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赌自己

Ghiroghiu 最初将 Atlas 作为一个最低可行的产品启动。产品页面和文案并不是最好的，但他最终将更多时间投入其中并产生了一些收入。每月经常性收入滚雪球般增加到 10,000 美元，然后升至每月 15,000 美元和 20,000 美元。

然而，随着业务的发展，他知道他和他的联合创始人有不同的愿景和工作惯例。Ghiroghiu 必须在离开 Atlas 或收购他的联合创始人的股份之间做出决定。他选择了后者，并给了他的联合创始人大约 25 万美元，以换取完全所有权。

“船被烧毁了，”吉罗吉乌说，“要么游泳，要么被淹死。一切都依赖于此。”

Ghiroghiu 回忆道，Atlas 的担保为零，并且在收购联合创始人的股份时正处于一个新行业。这是一个冒险的决定，但对自己的赌注最终得到了回报。

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努力磨练，但不会永远

Ghiorghiu 起得很早，在 Atlas 上工作，并与他的团队一起工作到深夜，尤其是当他收购了联合创始人的股份时。对于 Ghiorghiu 来说，这是一段充满压力的时期，但他的经历反映出，有时你必须长时间工作，并保持工作与生活的平衡，而这在许多人看来是不健康的。

“我们牢牢锁定，”乔治乌说。

随着业务的发展，他逐渐将团队扩大到 15 名员工。Atlas 还拥有超过 10,000 名付费客户，虽然早期压力很大，但 Ghiorghiu 的业务可以在没有他的情况下运营。

当他结婚并与妻子开始为期三个月的欧洲旅行时，阿特拉斯每月的经常性收入为 100,000 美元。在那次旅行之后，公司每月的经常性收入超过 250,000 美元，这表明他不再需要非常积极地推动业务增长。

故事还在继续

Ghiorghiu 在 Atlas 的早期阶段努力磨练的能力使他能够在欧洲巡演时大幅增长业务，而无需那么努力工作。

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优质的产品使建立蓬勃发展的业务变得更容易

Ghiorghiu 在讨论 Atlas 的成功时强调了创建优质产品的重要性。虽然您可以从最小可行产品开始，但随着时间的推移增强产品非常重要，特别是如果它能带来高经常性收入。

“我们关心的只是让产品变得更好......真正拥有市场上最好的产品，”Ghiorghiu 说。

一些使用 Atlas 的企业主在社交媒体上与同事分享了该产品，从而带来了更多客户。口碑传播是最有效的营销渠道之一，因为它具有社会证明，而且产品能够远远超出您的范围。

严格的职业道德和创造顶级产品的愿望使 Atlas 成为一家拥有 10,000 多名客户的七位数企业。

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图片：Shutterstock

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Ghiorghiu 分享了他如何将 Atlas 的经常性收入扩展到每月 35 万美元：“我决定投入所有筹码。” 我已经背靠墙了。最初出现在 Benzinga.com 上

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