Ghiorghiu 分享了他如何將 Atlas 的經常性收入擴展到每月 35 萬美元：“我決定投入所有籌碼。”我已經背靠牆了。

電子商務專家 Sebastian Ghiorghiu 擁有一個擁有近 100 萬訂閱者的 YouTube 頻道，多年來一直通過自己的名字賺錢，但他想創建一家不依賴於他的名字並且無需他也能運作的公司。這個目標變成了 Atlas，這是一款 Shopify（納斯達克股票代碼：SHOP）應用程序，可幫助代發貨商只需點擊幾下即可建立人工智能商店。

Ghiorghiu 向觀眾講述了他如何將公司規模擴大為每月 35 萬美元的軟件即服務公司的幕後故事，但這需要做出重大承諾，而這可能會讓大多數人崩潰。

“我決定投入所有籌碼，”他在自己的 YouTube 頻道上說道，“我已經陷入了困境。”

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賭自己

Ghiroghiu 最初將 Atlas 作為一個最低可行的產品啟動。產品頁面和文案並不是最好的，但他最終將更多時間投入其中並產生了一些收入。每月經常性收入滾雪球般增加到 10,000 美元，然後升至每月 15,000 美元和 20,000 美元。

然而，隨著業務的發展，他知道他和他的聯合創始人有不同的願景和工作慣例。 Ghiroghiu 必須在離開 Atlas 或收購他的聯合創始人的股份之間做出決定。他選擇了後者，並給了他的聯合創始人大約 25 萬美元，以換取完全所有權。

“船被燒毀了，”吉羅吉烏說，“要么游泳，要么被淹死。一切都依賴於此。”

Ghiroghiu 回憶道，Atlas 的擔保為零，並且在收購聯合創始人的股份時正處於一個新行業。這是一個冒險的決定，但對自己的賭注最終得到了回報。

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努力磨練，但不會永遠

Ghiorghiu 起得很早，在 Atlas 上工作，並與他的團隊一起工作到深夜，尤其是當他收購了聯合創始人的股份時。對於 Ghiorghiu 來說，這是一段充滿壓力的時期，但他的經歷反映出，有時你必須長時間工作，並保持工作與生活的平衡，而這在許多人看來是不健康的。

“我們牢牢鎖定，”喬治烏說。

隨著業務的發展，他逐漸將團隊擴大到 15 名員工。 Atlas 還擁有超過 10,000 名付費客戶，雖然早期壓力很大，但 Ghiorghiu 的業務可以在沒有他的情況下運營。

當他結婚並與妻子開始為期三個月的歐洲旅行時，阿特拉斯每月的經常性收入為 100,000 美元。在那次旅行之後，公司每月的經常性收入超過 250,000 美元，這表明他不再需要非常積極地推動業務增長。

故事還在繼續

Ghiorghiu 在 Atlas 的早期階段努力磨練的能力使他能夠在歐洲巡演時大幅增長業務，而無需那麼努力工作。

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優質的產品使建立蓬勃發展的業務變得更容易

Ghiorghiu 在討論 Atlas 的成功時強調了創建優質產品的重要性。雖然您可以從最小可行產品開始，但隨著時間的推移增強產品非常重要，特別是如果它能帶來高經常性收入。

“我們關心的只是讓產品變得更好……真正擁有市場上最好的產品，”Ghiorghiu 說。

一些使用 Atlas 的企業主在社交媒體上與同事分享了該產品，從而帶來了更多客戶。口碑傳播是最有效的營銷渠道之一，因為它具有社會證明，而且產品能夠遠遠超出您的範圍。

嚴格的職業道德和創造頂級產品的願望使 Atlas 成為一家擁有 10,000 多名客戶的七位數企業。

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圖片：Shutterstock

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Ghiorghiu 分享了他如何將 Atlas 的經常性收入擴展到每月 35 萬美元：“我決定投入所有籌碼。” 我已經背靠牆了。最初出現在 Benzinga.com 上

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