イーロン・マスク氏はテスラに「熱狂的に献身的」だとアナリストが語る

ARK Investのチーフ未来学者であるブレット・ウィントンがモーニング・ブリーフの司会者ジュリー・ハイマンとともに、テス​​ラ（TSLA）CEOイーロン・マスクの1兆ドルの給与パッケージに含まれるマイルストーンと、その高尚さがリスクなのかどうかについて議論する。

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ビデオのトランスクリプト

00:00 スピーカーA

そして、この給与パッケージには 12 のトランシェがあり、それを獲得するためにマスクが達成しなければならないさまざまなマイルストーンについて話します。つまり、一発で決まるわけではありません。しばらく時間がかかります。彼はさまざまな目標を達成しなければなりません。ええと、彼が過去に経験したタイムライン上の課題を与えなかったら、

00:19 スピーカーA

彼が時間内に目標を達成できず、給与パッケージの一部を受け取れず、ある種の興味を失うリスクは何ですか?これは彼にとって過去の課題であり、それがすべての理由かどうかはわかりませんが、そもそも人々がこの給与パッケージに投票した理由でもありました。それはどの程度のリスクだと思いますか?

00:42 スピーカー B

いいえ、彼はご存知の通り、熱狂的にテスラに献身的であり、これまでも、そしてこれからもそうし続けると思います。給与パッケージの価値は、彼に与えることだと思います。彼が興味を持っているのはお金ではなく、私たちが必ずしも彼に与えることに興味があるわけでもありません。それはコントロールです。それは、彼がこれらのマイルストーンの一部でも達成できれば、株主利益という点では歴史上前例のないものとなるでしょう。ええと、それは彼に会社を将来に向けて前進させ続けるライセンスを与えるでしょう。

01:06 スピーカー B

したがって、たとえそれらのすべてを達成できなかったとしても、そして私たちがそう考えているそれらの多くは、会社に対する私たちの期待の範囲内で十分に達成可能です。ええと、それは彼に会社をさらにコントロールして、会社が規模を拡大し、キャッシュフローを著しく生み出すようになったとしても、依然としてイノベーションの最先端にいることを確認することを可能にします。

01:23 スピーカー B

誰もが利用するサービスを提供し、多額の現金を生み出す会社の危険性は、その会社とその経営陣、そして率直に言ってその株主が、ああ、このキャッシュフローはいいな、と思っているようなバカで太って怠け者になりやすいということです。私はバリュー チェーンのこの特定のサブセグメントを独占できるだけなので、エンド カスタマーにこれ以上の魅力的なエクスペリエンスを提供できなくても満足しています。

01:42 スピーカー B

そうですね、それがテスラにとって最良の未来であるとは私たちは考えませんし、イーロン・マスク氏も同様です。だからこそ、私たちは彼が会社を前進させ続けることに興奮しています。

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