2025 年新加坡“先買後付”業務報告:到 2030 年,市場規模將達到 19.4 億美元,其中包括 Atome、ShopBack PayLater、Grab PayLater、Pace、LatitudePay、SeaMoney、Ablr、Rely 和 Octifi

發佈時間 1 週前 Positive
2025 年新加坡“先買後付”業務報告:到 2030 年,市場規模將達到 19.4 億美元,其中包括 Atome、ShopBack PayLater、Grab PayLater、Pace、LatitudePay、SeaMoney、Ablr、Rely 和 Octifi
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都柏林,2025 年 10 月 29 日(環球通訊社)--“新加坡先買後付業務和投資機會數據手冊 - BNPL 市場規模、最終用途行業、市場份額、產品分析、商業模式、人口統計數據的 75 多個關鍵績效指標 - 2025 年第 3 季度更新”報告已添加到 ResearchAndMarkets.com 的產品中。

新加坡 BNPL 支付市場預計每年增長 11.1%,到 2025 年達到 13.2 億美元。

該國的 BNPL 市場在 2021-2024 年期間經歷了強勁增長,複合年增長率為 19.3%。預計這種上升趨勢將持續下去,預計 2025-2030 年市場複合年增長率將達到 7.9%。到 2030 年底,BNPL 行業的價值預計將從 2024 年的 11.9 億美元擴大到約 1.94 美元億。

該報告對新加坡先買後付 (BNPL) 行業進行了詳細的以數據為中心的分析,涵蓋了一系列零售類別的市場機會和風險。該報告擁有超過 75 個國家級 KPI,全面了解 BNPL 市場動態、市場規模和預測以及市場份額統計數據。

在消費者對靈活支付解決方案的需求不斷增長和數字商務擴張的推動下,新加坡的 BNPL 市場正在快速增長。電子商務、消費者對替代信貸的偏好以及 BNPL 與交通等非傳統行業的整合推動了該行業的採用。隨著 BNPL 服務從零售延伸到日常必需服務,它們正在成為新加坡數字支付生態系統的關鍵組成部分。

未來幾年,隨著更多提供商進入市場並建立戰略合作夥伴關係,BNPL 領域的競爭將會加劇。 ShopBack 對 Hoolah 的收購凸顯了 BNPL 參與者之間整合與合作的趨勢。隨著行業的成熟,支付解決方案的創新和監管發展將塑造市場,確保 BNPL 仍然是新加坡不斷發展的金融格局中廣泛採用和可持續的金融工具。 新加坡購買的競爭格局和監管發展現在,稍後付款 (BNPL) 市場

在電子商務的興起和消費者對靈活支付方式的偏好不斷變化的推動下,新加坡的 BNPL 市場正在迅速擴張。 Atome、GrabPay 和 Rely 等老牌企業推動了競爭,而最近的併購(例如 Pace Enterprise 收購 Rely)表明了市場整合的趨勢。隨著該行業的成熟,BNPL 提供商預計將增強其服務產品並形成戰略合作夥伴關係,以在不斷增長的市場中佔據更大份額。

展望未來,監管監督將在塑造新加坡 BNPL 格局方面發揮至關重要的作用。雖然該行業在 MAS 支持的自我監管框架下運營,但可能會出現更嚴格的合規要求,以確保負責任的貸款和消費者保護。隨著競爭加劇和監管框架的發展,BNPL 提供商將需要專注於創新和可持續商業實踐,以保持增長和保持競爭力

BNPL 市場現狀在電子商務增長和消費者偏好轉向靈活支付解決方案的推動下,新加坡 BNPL 市場正在迅速擴張。隨著越來越多的消費者尋求免息分期付款選項,BNPL 提供商將其服務整合到各種零售和數字平台上。 BNPL 將成為新加坡數字金融生態系統的關鍵組成部分。無現金交易和替代信貸解決方案的日益採用將繼續推動 BNPL 擴張。 隨著競爭的加劇,提供商可能會推出新功能和合作夥伴關係,以提高可訪問性並在不斷增長的市場中佔據更大份額。 主要參與者和新進入者Atome:新加坡領先的 BNPL 提供商,Atome 為消費者提供將購買的產品分為免息分期付款的靈活性。 GrabPay:集成在 Grab 生態系統中,GrabPay 提供 BNPL 選項,允許用戶推遲各種服務的付款,包括交通和食品配送。 Hoolah:之前Hoolah 被 ShopBack 收購,是新加坡著名的 BNPL 提供商,使消費者能夠進行購買和分期付款。 Rely:Rely 提供 BNPL 服務,允許消費者將購買的商品分成無息分期付款。 BNPL 服務的快速採用BNPL 的採用率不斷上升,很大程度上是由於消費者尋求更靈活、無息的支付方式來管理其購買。隨著數字支付的普及,BNPL 服務正成為不可或缺的一部分。新加坡的金融生態系統,特別是在線零售和日常交易領域。隨著越來越多的消費者選擇分期付款而不是預付費用,電子商務的增長顯著加速了 BNPL 的採用。此外,人們對替代信貸解決方案的偏好也在增加,因為與傳統信用卡相比,BNPL 提供了透明且易於使用的選擇。這些因素鼓勵 BNPL 提供商擴大業務範圍,與各個行業的商家建立合作夥伴關係,以佔領更大的市場份額。公司可能會引入更多創新的 BNPL 模式,並使產品多樣化,以適應不同的需求。滿足更廣泛的消費者需求。隨著採用的加強,監管框架和負責任的貸款實踐也將在塑造新加坡 BNPL 服務的未來方面發揮關鍵作用。 將 BNPL 整合到各個行業將 BNPL 服務從零售擴展到交通和公用事業等行業,正在重塑新加坡的數字支付格局。 Grab 推出的“PayLater”允許消費者推遲其各種服務的付款,包括乘車、食品這種多元化突顯了 BNPL 在日常交易中日益重要的作用,使分期付款在傳統購物之外變得更加容易。這一趨勢的主要驅動力是對基本服務的靈活融資解決方案的需求不斷增長。通過為交通和公用事業提供 BNPL 選項,提供商使消費者能夠更有效地管理其支出,減輕財務壓力。這種轉變還得到了數字支付生態系統更廣泛採用的支持,消費者期望將無縫且便捷的融資選項融入到他們的日常生活中。在接下來的幾年中,BNPL 的整合進入多個行業將加速向無現金社會的過渡。隨著採用率的增長,更多服務提供商可能會推出 BNPL 選項來吸引和留住客戶。這種擴張還可能增加消費者支出,因為分期付款模式鼓勵更高的交易價值和不同收入群體更大的金融包容性。 戰略合作夥伴關係擴大 BNPL 覆蓋範圍戰略合作夥伴關係對於擴大 BNPL 服務在新加坡的覆蓋範圍至關重要。 ShopBack 收購 Hoolah 就是一個例證。 BNPL 提供商如何整合和結成聯盟以加強其市場影響力。通過將 BNPL 服務與現金返還和獎勵計劃相結合,此類合作可增強消費者參與度並擴大分期付款選項的使用。這些合作夥伴關係背後的主要推動力是有機會利用現有的客戶群和商家網絡來快速擴張市場。通過將 BNPL 與現有的金融和零售生態系統相集成,提供商可以在實現服務多元化的同時提供更無縫的支付解決方案。這些聯盟還可以在金融科技公司、支付平台、和零售商,幫助 BNPL 提供商在競爭激烈的市場中更有效地擴大規模。未來幾年,BNPL 合作夥伴關係預計將提高分期付款的知名度和主流接受度。隨著越來越多的公司將 BNPL 整合到其服務產品中,競爭將推動支付解決方案和客戶體驗的進一步創新。 這一趨勢可能有助於 BNPL 在新加坡的長期可持續性,使其成為傳統信貸的廣泛接受的替代品。 精選公司AtomeShopBack PayLaterGrab PayLaterPaceLatitudePaySeaMoneyAblrRelyOctifi有關本報告的更多信息,請訪問 https://www.researchandmarkets.com/r/krbe66關於研究與市場網站
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