英國正面臨著一場安靜但深刻的勞動力危機。工作年齡成年人的長期患病率達到了有記錄以來的最高水平，雇主越來越多地面臨著長期缺勤帶來的財務和運營壓力。
根據英國國家統計局 (ONS) 的數據，英國目前約有 280 萬人被歸類為長期患病者，這一數字自 COVID-19 大流行以來增加了約三分之一。
但是什麼推動了這種激增，雇主可以採取什麼措施來防止員工達到他們感到根本無法工作的地步？
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英國大都會人壽首席醫療服務顧問安東尼·斯利（Anthony Sly）在接受雅虎財經未來焦點採訪時表示，這一趨勢反映出人們對健康問題（尤其是心理健康）意識的提高以及同時難以獲得及時治療的複雜情況。
斯萊說：“人們對未來的情況有了更多的認識，特別是從心理健康的角度來看，病例數量大幅增加。”
“但在某些地區，缺乏治療的機會，這就形成了惡性循環。如果你不接受治療，你的病情就有可能惡化，直到可以接受治療為止。”
年輕工人受到的打擊最嚴重
這場大流行並沒有平等地影響所有工人。年輕員工中的許多人在社交和教育的形成過程中受到限制，他們在心理和壓力相關疾病激增中所佔的比例似乎不成比例。
斯萊說：“患有精神疾病和長期缺勤的年輕人肯定有所增加。” “部分原因是封鎖和缺乏社交互動。但它也與人們對心理健康問題的認識提高有關，更重要的是，與獲得支持的延遲或困難有關。”
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研究還表明，一個人因病失業的時間越長，他們重返工作的難度就越大。六個月後，成功、持續重返工作崗位的可能性降至不到 50%。斯萊認為，這就是為什麼早期行動至關重要。
早期干預的案例
英國大都會人壽一直倡導早期干預，在健康問題導致長期缺勤之前識別並解決這些問題。
該方法包括：
職業康復支持，幫助員工調整或調整工作量 調整工作場所或家庭，以減少壓力或壓力 更快獲得治療，包括心理健康支持 健康和生活方式支持，以減少患慢性病的可能性
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“如果你能在更早的階段處理這些事情，那麼某人患上導致缺勤的疾病的可能性就會減少，”斯萊說。
許多雇主沒有追踪這個問題
斯萊說，最大的挑戰之一是許多企業甚至不監控因病缺勤，更不用說其原因了。
“大約 16% 的公司根本不監控因病缺勤情況，”他說。 “如果你不看它，你怎麼知道什麼在影響你的員工？你怎麼知道你是否擁有良好的健康和福祉？”
這種缺乏可見性意味著雇主常常發現問題時為時已晚，而員工已經長期下班了。
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這場大流行加速了混合和遠程工作，模糊了個人生活和職業生活之間的界限。一些員工現在體驗到一種“永遠在線”的文化，電子郵件、消息應用程序和工作通知不斷地跟隨員工。
這使得雇主主導的預防性健康支持比以往任何時候都更加重要。斯萊認為，該行業需要改變將收入保護簡單地視為財務安全網的想法，而應將其視為積極主動的健康管理工具。
“這確實顛覆了收入保護的理念，”他說。 “這不僅僅是金融產品。更重要的是早期干預和預防成為故事的英雄。”
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