报告库
收录全部报告规格，每份均附示例数据工作区。可按编号或标题搜索、按类别和图表类型筛选，或从产品工作台开始浏览。
共 1,184 份报告规格：20 类目录 1,000 份，19 个产品工作台 184 份。
| 编号 | 标题与研究问题 | 类别 | 图表 | 优先次序 | 数据 |
|---|---|---|---|---|---|
| MKT-005 | 每日升跌幅排行榜 同一市场今天哪些股票波动最大？ | 行情与价格表现 | 柱状图 | 目录第 5 位 P0 | 示例 |
| VOL-001 | 异常成交量排行榜 哪些股票今天成交量异常增加？ | 成交量与流动性 | 柱状图 | 目录第 6 位 P0 | 示例 |
| PRT-003 | 今日持仓损益排行 今天哪些持仓令账户赚得或输得最多？ | 投资组合（示例持仓） | 柱状图 | 目录第 14 位 P0 | 示例 |
| PRT-005 | 持仓未实现盈亏 现时每个未平仓头寸相对实际成本是赚还是蚀？ | 投资组合（示例持仓） | 柱状图 | 目录第 15 位 P0 | 示例 |
| DIV-010 | 个人持仓年度收息估算 我持有的股票在已知股息假设下可带来多少年度收入？ | 股息与股东回报 | 柱状图 | 目录第 22 位 P0 | 示例 |
| DIV-011 | 个人每月预计派付现金流 按公司已确认派付日，我的持仓现金预计在哪些月份收到？ | 股息与股东回报 | 柱状图 | 目录第 23 位 P0 | 示例 |
| VOL-003 | 成交金额活跃榜 资金交易活动集中在哪些股票？ | 成交量与流动性 | 柱状图 | 目录第 43 位 P0 | 示例 |
| SCR-016 | 新高持续性筛选 哪些创新高股票并非只有一天短暂突出？ | 选股与观察清单（示例） | 柱状图 | 目录第 54 位 P1 | 示例 |
| CMP-020 | 同业盈利预估修订广度 行业中有多少公司近期正在获得盈利预估上调？ | 同业比较 | 柱状图 | 目录第 60 位 P1 | 示例 |
| VAL-003 | 前瞻与往绩市盈率落差 市场是否已依赖未来盈利回升来支持股价？ | 估值 | 柱状图 | 目录第 70 位 P1 | 示例 |
| GLB-004 | 主要货币强弱排行 不同货币相对我选定的记账货币升值还是贬值？ | 全球市场与跨市场比较 | 柱状图 | 目录第 74 位 P1 | 示例 |
| PRT-014 | 持仓绩效贡献 整体回报主要由哪些投资标的带动？ | 投资组合（示例持仓） | 柱状图 | 目录第 76 位 P1 | 示例 |
| SCR-012 | 选股条件逐步漏斗 每加一个条件，剩下多少候选，哪条条件最严？ | 选股与观察清单（示例） | 柱状图 | 目录第 79 位 P1 | 示例 |
| GRW-047 | 盈利超预期持续性 公司是否反复超出分析员预期，还是仅偶尔一次？ | 成长与财务质量 | 柱状图 | 目录第 92 位 P1 | 示例 |
| GRW-027 | 亏损企业现金跑道 若目前现金消耗速度不变，公司资金可维持多久？ | 成长与财务质量 | 柱状图 | 目录第 117 位 P1 | 示例 |
| QNT-007 | 样本内外绩效对照 策略离开设计样本后还有效吗？ | 量化策略与回测 | 柱状图 | 目录第 129 位 P1 | 示例 |
| RSK-009 | 回撤事件比较 最近跌市跟过往最大跌市相比如何？ | 风险与回撤 | 柱状图 | 目录第 134 位 P1 | 示例 |
| DIV-003 | 每股股息成长历史 公司是否持续增加每一股获得的现金？ | 股息与股东回报 | 柱状图 | 目录第 136 位 P1 | 示例 |
| ETF-006 | ETF 最大回撤比较 哪些 ETF 在所选期间曾承受较大的跌幅？ | ETF 与基金 | 柱状图 | 目录第 138 位 P1 | 示例 |
| GLB-008 | 全球市场回撤地图 哪些市场仍距离所选窗口高位较远？ | 全球市场与跨市场比较 | 柱状图 | 目录第 143 位 P1 | 示例 |
| PRT-008 | 股息收入账 投资组合实际收到多少股息和基金分红？ | 投资组合（示例持仓） | 柱状图 | 目录第 146 位 P1 | 示例 |
| SEC-009 | 产业估值中位数 不同产业目前估值相差多少？ | 行业与市场广度 | 柱状图 | 目录第 147 位 P1 | 示例 |
| ETF-012 | ETF 分红稳定性 基金过往分红是否稳定或波动很大？ | ETF 与基金 | 柱状图 | 目录第 150 位 P1 | 示例 |
| SEC-018 | 产业相对强弱排名 各产业相对同一市场基准的表现如何排序？ | 行业与市场广度 | 柱状图 | 目录第 154 位 P1 | 示例 |
优先次序是原始规格工作簿的规划估计，并非热门程度或表现。目录报告按 1–1,000 排序；产品报告只在其工作台内排序。