报告库
收录全部报告规格，每份均附示例数据工作区。可按编号或标题搜索、按类别和图表类型筛选，或从产品工作台开始浏览。
共 1,184 份报告规格：20 类目录 1,000 份，19 个产品工作台 184 份。
| 编号 | 标题与研究问题 | 类别 | 图表 | 优先次序 | 数据 |
|---|---|---|---|---|---|
| DIV-042 | 前瞻股息率与实际往绩股息率 供应商标示的前瞻高息是否已反映最近加息或特别息？ | 股息与股东回报 | 柱状图 | 目录第 160 位 P1 | 示例 |
| ERN-003 | 业绩超预期排行榜 刚公布的公司谁最超出分析师预期？ | 业绩与预期 | 柱状图 | 目录第 161 位 P1 | 示例 |
| VAL-004 | 盈利收益率 每投入一百元股票市值，对应多少年度账面盈利？ | 估值 | 柱状图 | 目录第 169 位 P1 | 示例 |
| VAL-011 | 多项历史估值百分位 便宜或昂贵的结论是否在不同估值方法中一致？ | 估值 | 柱状图 | 目录第 170 位 P1 | 示例 |
| SEC-015 | 大盘涨跌贡献排行 指数或自建市场组合的日变动由哪几只股票贡献最多？ | 行业与市场广度 | 柱状图 | 目录第 171 位 P1 | 示例 |
| SEC-017 | 产业回撤比较 哪些产业仍远低于近期高位？ | 行业与市场广度 | 柱状图 | 目录第 172 位 P1 | 示例 |
| PRT-020 | 持仓风险贡献 哪些头寸虽然权重不大，却贡献很多组合波动？ | 投资组合（示例持仓） | 柱状图 | 目录第 179 位 P1 | 示例 |
| CMP-016 | 同业亏损公司资金跑道 同类尚未盈利企业中，谁最需要近期融资？ | 同业比较 | 柱状图 | 目录第 184 位 P1 | 示例 |
| DIV-022 | 剔除特别息后的收益率 如果一次性股息不再发生，往绩股息率会剩多少？ | 股息与股东回报 | 柱状图 | 目录第 186 位 P1 | 示例 |
| DIV-035 | 个人股息收入集中度 我的年度收入是否过度依赖少数几家公司？ | 股息与股东回报 | 柱状图 | 目录第 187 位 P1 | 示例 |
| MKT-015 | 连升连跌纪录 当前升跌连续程度是否罕见？ | 行情与价格表现 | 柱状图 | 目录第 201 位 P2 | 示例 |
| MKT-021 | 最强与最弱交易日 极端几天对整段投资经验有多大影响？ | 行情与价格表现 | 柱状图 | 目录第 206 位 P2 | 示例 |
| MKT-022 | 回本所需涨幅 由目前跌幅回到之前高点要升多少？ | 行情与价格表现 | 柱状图 | 目录第 207 位 P2 | 示例 |
| VOL-010 | 盘中成交量节奏 今日交易活动相对同时段是否偏高？ | 成交量与流动性 | 柱状图 | 目录第 223 位 P2 | 示例 |
| ETF-019 | ETF 在跌市的防守能力 市场下跌月份，基金通常跌多少？ | ETF 与基金 | 柱状图 | 目录第 229 位 P2 | 示例 |
| ERN-004 | EPS 惊喜历史 公司长期倾向超预期还是落后？ | 业绩与预期 | 柱状图 | 目录第 231 位 P2 | 示例 |
| GLB-019 | 各地市场趋势广度 哪些国家的上升趋势真正涉及较多上市公司？ | 全球市场与跨市场比较 | 柱状图 | 目录第 234 位 P2 | 示例 |
| PRT-028 | 现金可支应月份 目前现金能支应已设置的月度提取多久？ | 投资组合（示例持仓） | 柱状图 | 目录第 236 位 P2 | 示例 |
| PRT-022 | 再平衡金额情境 如果回到我的目标配置，各类资产需调整多少？ | 投资组合（示例持仓） | 柱状图 | 目录第 272 位 P2 | 示例 |
| SCR-022 | 现金流收益率筛选 哪些有正自由现金流的公司相对市值较便宜？ | 选股与观察清单（示例） | 柱状图 | 目录第 275 位 P2 | 示例 |
| SCR-024 | 盈利由亏转盈筛选 哪些公司已公布的持续盈利由负转正？ | 选股与观察清单（示例） | 柱状图 | 目录第 276 位 P2 | 示例 |
| SCR-028 | 盈利稳定性筛选 哪些公司过往盈利比较平稳，较少忽高忽低？ | 选股与观察清单（示例） | 柱状图 | 目录第 278 位 P2 | 示例 |
| SCR-029 | 股息成长纪录筛选 哪些公司有较连续的每股股息增加纪录？ | 选股与观察清单（示例） | 柱状图 | 目录第 279 位 P2 | 示例 |
| NEW-005 | 新闻关注度异常雷达 哪些公司突然获得大量报道？ | 新闻与情绪 | 柱状图 | 目录第 293 位 P2 | 示例 |
优先次序是原始规格工作簿的规划估计，并非热门程度或表现。目录报告按 1–1,000 排序；产品报告只在其工作台内排序。