报告库
收录全部报告规格，每份均附示例数据工作区。可按编号或标题搜索、按类别和图表类型筛选，或从产品工作台开始浏览。
共 1,184 份报告规格：20 类目录 1,000 份，19 个产品工作台 184 份。
| 编号 | 标题与研究问题 | 类别 | 图表 | 优先次序 | 数据 |
|---|---|---|---|---|---|
| OPT-041 | 期权成交保费近似对比 认购与认沽的成交保费规模约有多大？ | 美股期权 | 柱状图 | 目录第 786 位 P3 | 示例 |
| SCR-044 | 现金消耗与跑道清单 持续消耗营运现金的公司，现有现金能覆盖多久？ | 选股与观察清单（示例） | 柱状图 | 目录第 801 位 P4 | 示例 |
| QNT-021 | 星期效应研究 不同星期的历史回报是否有差异？ | 量化策略与回测 | 柱状图 | 目录第 809 位 P4 | 示例 |
| QNT-022 | 月份季节性研究 某些月份的回报模式是否稳定？ | 量化策略与回测 | 柱状图 | 目录第 810 位 P4 | 示例 |
| QNT-035 | 下单延迟敏感度 晚一个交易时点会令收益差多少？ | 量化策略与回测 | 柱状图 | 目录第 814 位 P4 | 示例 |
| QNT-037 | 历史成员生存者偏差 只用今天仍存在的股票会高估多少？ | 量化策略与回测 | 柱状图 | 目录第 815 位 P4 | 示例 |
| EVT-002 | 新股发售份额参考 IPO发售股数相对目前已知股份总数有多大？ | 公司事件与内部人 | 柱状图 | 目录第 824 位 P4 | 示例 |
| EVT-038 | 奖授与现金购买拆分 持股增加主要来自薪酬奖授还是实际购买？ | 公司事件与内部人 | 柱状图 | 目录第 826 位 P4 | 示例 |
| MAC-003 | 经济共识系统性偏误 某项经济数据是否经常被持续高估或低估？ | 宏观、外汇与加密资产 | 柱状图 | 目录第 828 位 P4 | 示例 |
| OPT-032 | Gamma 未平仓分布模型 哪些行权价具有较大Gamma敏感度规模？ | 美股期权 | 柱状图 | 目录第 852 位 P4 | 示例 |
| SEC-043 | 负股东权益产业分布 哪些产业较常出现负股东权益，需要不同估值解释？ | 行业与市场广度 | 柱状图 | 目录第 861 位 P4 | 示例 |
| MKT-050 | 区间上缘下缘触及频率 股票最近经常测试上缘还是下缘？ | 行情与价格表现 | 柱状图 | 目录第 871 位 P4 | 示例 |
| VOL-025 | 成交量集中日贡献 多少比例成交量来自最活跃的少数日？ | 成交量与流动性 | 柱状图 | 目录第 881 位 P4 | 示例 |
| VOL-037 | 量能与股息事件 除息前后交易活动是否偏离常态？ | 成交量与流动性 | 柱状图 | 目录第 883 位 P4 | 示例 |
| VOL-048 | 低流动性价格停滞 价格不变是否伴随低量而影响统计？ | 成交量与流动性 | 柱状图 | 目录第 884 位 P4 | 示例 |
| EVT-016 | 拆股前后交易活跃度 拆股后交易活动是否真的增加？ | 公司事件与内部人 | 柱状图 | 目录第 890 位 P4 | 示例 |
| OPT-040 | 未平仓权利金估值 各合约未平仓按当前中价估值多大？ | 美股期权 | 柱状图 | 目录第 904 位 P4 | 示例 |
| NEW-046 | 文本情绪的历史研究 文本分数与之后回报是否有稳定关联？ | 新闻与情绪 | 柱状图 | 目录第 906 位 P4 | 示例 |
| ETF-042 | ETF 尾部亏损比较 哪些 ETF 在最差交易日的平均跌幅更大？ | ETF 与基金 | 柱状图 | 目录第 907 位 P4 | 示例 |
| ETF-044 | ETF 现有持仓反推风格 目前基金组合实际偏向价值、成长还是规模因子代理？ | ETF 与基金 | 柱状图 | 目录第 908 位 P4 | 示例 |
| SEC-044 | 产业预估修订广度 从自建快照开始后，哪些产业盈利预估较常被上调？ | 行业与市场广度 | 柱状图 | 目录第 920 位 P4 | 示例 |
| OPT-044 | 供应商理论价偏离 市场报价与供应商理论价差多少？ | 美股期权 | 柱状图 | 目录第 939 位 P4 | 示例 |
| MAC-033 | 高科技出口结构 出口组合的技术含量在不同经济体有何差异？ | 宏观、外汇与加密资产 | 柱状图 | 目录第 950 位 P4 | 示例 |
| QNT-024 | 假期前后回报 休市前后是否有可重复观察的变化？ | 量化策略与回测 | 柱状图 | 目录第 953 位 P4 | 示例 |
优先次序是原始规格工作簿的规划估计，并非热门程度或表现。目录报告按 1–1,000 排序；产品报告只在其工作台内排序。