报告库
收录全部报告规格，每份均附示例数据工作区。可按编号或标题搜索、按类别和图表类型筛选，或从产品工作台开始浏览。
共 1,184 份报告规格：20 类目录 1,000 份，19 个产品工作台 184 份。
| 编号 | 标题与研究问题 | 类别 | 图表 | 优先次序 | 数据 |
|---|---|---|---|---|---|
| NEW-006 | 新闻更添加量信息密度 后续文章增加了新事实，还是只重写旧报道？ | 新闻与情绪 | 柱状图 | 目录第 745 位 P3 | 示例 |
| NEW-025 | 新闻语气转折雷达 报道是否结束连续负面或正面状态？ | 新闻与情绪 | 表格 | 目录第 746 位 P3 | 示例 |
| NEW-026 | 跨行业叙事轮动 哪个投资主题正在跨行业扩散？ | 新闻与情绪 | 热力图 | 目录第 747 位 P3 | 示例 |
| NEW-032 | 分析师观点变化摘要 分析师新闻的分歧集中在哪些理由？ | 新闻与情绪 | 柱状图 | 目录第 748 位 P3 | 示例 |
| NEW-035 | 内部人交易报道查证 新闻所称内部人买卖可与申报对上吗？ | 新闻与情绪 | 表格 | 目录第 749 位 P3 | 示例 |
| NEW-038 | 同一事件相反论点对照 不同文章对同一事件的解读有何矛盾？ | 新闻与情绪 | 表格 | 目录第 750 位 P3 | 示例 |
| OPT-014 | 下行保护偏斜 认沽保护是否比上行期权更昂贵？ | 美股期权 | 折线图 | 目录第 751 位 P3 | 示例 |
| OPT-018 | 时间值流失强度 哪些合约对每日时间流失最敏感？ | 美股期权 | 柱状图 | 目录第 752 位 P3 | 示例 |
| OPT-025 | 铁秃鹰区间损益 股价留在甚么范围时区间策略盈利？ | 美股期权 | 折线图 | 目录第 753 位 P3 | 示例 |
| SEC-039 | 产业领先股参与度 产业指数上升时，有多少成员也在上涨？ | 行业与市场广度 | 散点图 | 目录第 754 位 P3 | 示例 |
| FUN-041 | 单季与累计报表口径核对 季报增长是否被年初至今累计数误导？ | 财务报表 | 表格 | 目录第 755 位 P3 | 示例 |
| PRT-047 | 新资金配置情境 如果只用添加资金，能把配置偏差缩小多少？ | 投资组合（示例持仓） | 柱状图 | 目录第 756 位 P3 | 示例 |
| SCR-042 | 股本摊薄风险筛选 哪些公司每股数字可能受持续增加股数影响？ | 选股与观察清单（示例） | 柱状图 | 目录第 757 位 P3 | 示例 |
| SCR-046 | 候选被排除原因报告 我原本关注的股票为何没有进入最终清单？ | 选股与观察清单（示例） | 表格 | 目录第 758 位 P3 | 示例 |
| DIV-032 | 发股融资与同时派息 企业是否一边向投资者融资，一边发放股息？ | 股息与股东回报 | 多数列图 | 目录第 759 位 P3 | 示例 |
| FUN-023 | 折旧摊销与资产消耗 账面资产消耗是否已反映在盈利与投资中？ | 财务报表 | 多数列图 | 目录第 760 位 P3 | 示例 |
| FUN-027 | 母公司与少数股东盈利分配 合并盈利有多少实际属于普通股股东？ | 财务报表 | 瀑布图 | 目录第 761 位 P3 | 示例 |
| FUN-028 | 持续经营与停业业务盈利 最新盈利是否仍由将保留的业务产生？ | 财务报表 | 堆叠柱状图 | 目录第 762 位 P3 | 示例 |
| FUN-030 | 保留盈利累积与分配 多年赚到的钱是否留在企业内形成股东资本？ | 财务报表 | 多数列图 | 目录第 763 位 P3 | 示例 |
| FUN-032 | 固定资产原值净值及折旧 公司产能资产正扩张还是老化？ | 财务报表 | 多数列图 | 目录第 764 位 P3 | 示例 |
| FUN-039 | 净借款与债务余额桥接 增加的债务能否由现金借款流量解释？ | 财务报表 | 瀑布图 | 目录第 765 位 P3 | 示例 |
| FUN-046 | 负债组成与经营性融资 企业负债主要是银行借款还是日常营运义务？ | 财务报表 | 堆叠柱状图 | 目录第 766 位 P3 | 示例 |
| GRW-019 | 固定资产周转效率 工厂、设备与实体资产投资有没有转化成销售？ | 成长与财务质量 | 折线图 | 目录第 767 位 P3 | 示例 |
| VAL-019 | 扣除息现金的盈利估值 排除多余现金后，市场为营运盈利支付多少？ | 估值 | 多数列图 | 目录第 768 位 P3 | 示例 |
优先次序是原始规格工作簿的规划估计，并非热门程度或表现。目录报告按 1–1,000 排序；产品报告只在其工作台内排序。